Jednym ze sposobów spojrzenia na transformacje w biznesie jest odniesienie ich do modelu biznesowego. Według jednej z bardziej popularnych definicji Christensena na model biznesowy składają się cztery elementy: Value proposition, Profit formula, Key processes and Key resources, które dodatkowo wzajemnie są powiązane i wzajemnie na siebie oddziaływują. Podobno Einstein rzekł: “Jeśli miałbym jedną godzinę by zbawić świat, poświęciłbym 59 minut na zdefiniowanie problemu, a jedną...Read More