IX OGÓLNOPOLSKA KONFERENCJA SIM

Zaproszeni prelegenci wspólnie spróbują odpowiedzieć na pytania:
– Dlaczego kobiety tak dobrze sprawdzają się na kierowniczych stanowiskach?
– Jakie są główne bariery w rozwoju kariery managerskiej kobiety? Czy można je łatwo usunąć?
– Czy cyfryzacja sprzyja rozwojowi kariery managerskiej kobiet?
– Czy interim management jest przestrzenią do zagospodarowania potencjału kobiet?

Projekt interim management może być o rząd wielkości bardziej efektywny i korzystny dla firmy, niż zatrudnianie pracownika etatowego.
Niestety ma on jedną wadę – trzeba wiedzieć jak pracować w formule IM.
Ta potrzeba świadomości dotyczy zarówno samego interim managera jak i zatrudniającej go organizacji. By ją zaspokoić powstała Metodyka Interim Managementu opracowania przez SIM.
Jak wielka przepaść dzieli sposób pracy „etatowca” i „interima” widziałem podczas projektów testujących Metodykę Interim Managementu, gdy byłem shadow menadżerem.
To wówczas narodziła się koncepcja poradnika pierwszych kroków, który pozwoli wystartować z projektem interimowi i firmie.
– Jak rozpocząć współpracę,
– Jak ją kontynuować,
– Jak kontrolować,
– Jak wiele można i należy oczekiwać od interima.
Te wszystkie pytania blokują potencjał firmie, która styka się z IM po raz pierwszy, przez co nie wykorzystuje ona dużej części z tego za co płaci niemałe pieniądze.
Podczas projektów testujących miałem szansę spojrzeć na projekt IM oczami firmy, która dopiero po niego sięgnęła i uświadomić sobie :
– Czego najczęściej nie wiedzą firmy,
– Na co zwracać uwagę,
– Jak podchodzić do projektu,
– Jak wykorzystywać narzędzia metodyki IM by zatrudniany interim, pomimo niemałej ceny, wielokrotnie zwracał firmie zainwestowane pieniądze.

1 milion aktywnych użytkowników każdego dnia dołącza do różnych platform społecznościowych, daje to obecnie 3,03 miliarda użytkowników na całym świecie. Tej liczby nie można ignorować. Media społecznościowe ciągle się zmieniają – a marketing w mediach społecznościowych musi ewoluować wraz ze zmianami. Zmienia się nie tylko technologia, ale również zachowania konsumentów.
Podczas warsztatu nie tylko omówimy kluczowe trendy, ale również przeanalizujemy ich znaczenie dla organizacji i osób, które budują w sieci swoją markę.
Czy media społecznościowe to tylko kanał do publikacji? Za pomocą jakich narzędzi odpowiadać na najważniejsze trendy marketingu online? Dzięki micro doświadczeniom każdy uczestnik pozna instrukcję obsługi omawianych kierunków.

Główne zagadnienia, które poruszymy na warsztacie będą dotyczyły:
1. Transformacji na rynku pracy i ich wpływu na oczekiwania i potrzeby pracowników.
2. Umiejętności, postaw, przekonań i wartości jakie potrzebuje lider w świecie OMO.
3. Które z nich będą odgrywały kluczową rolę w organizacjach przyszłości.
4. Mojego potencjału przywódczego i obszarów wymagających rozwoju, tak abym sprostał/ła potrzebom świata OMO.